La consulenza del lavoro per le aziende: strategia, tutela e sviluppo
La gestione dei rapporti di lavoro non è solo un insieme di adempimenti: ogni decisione – dall’assunzione alla cessazione – incide su stabilità, costi e clima interno. Un errore può generare tensioni e contenziosi; una scelta ben ponderata diventa leva di fiducia e crescita.
- Ridurre il rischio di contenziosi grazie a inquadramenti e procedure corrette.
- Governare il costo del lavoro nel medio periodo, in linea con le strategie aziendali.
- Gestire cambiamenti e riorganizzazioni con strumenti chiari e sostenibili.
- Tutela integrata: norme, contratti e prassi operative al servizio dell’impresa e delle persone.
- Tracciabilità e coerenza tra scelte contrattuali, buste paga e comunicazioni agli enti.
Ambiti principali della consulenza del lavoro
Il nostro intervento integra amministrazione del personale, contrattualistica, auditing, gestione delle uscite e welfare. Ogni area può essere attivata singolarmente o coordinata in un progetto su misura, perché il lavoro non è solo numeri: è persone, regole e visione.
Contrattazione di secondo livello e premi di risultato: la nostra esperienza
Perché la contrattazione non è solo un adempimento: è una scelta strategica che può fare la differenza tra subire il cambiamento e guidarlo.
Non ci limitiamo a rispettare le regole: le interpretiamo per creare valore. Da anni accompagniamo imprese nella stipula di accordi di secondo livello, contratti di prossimità e piani premianti che trasformano la contrattazione in una leva di sviluppo. Ogni accordo è progettato per garantire equilibrio tra sostenibilità economica e benessere delle persone.
La nostra esperienza nasce da numerose negoziazioni condotte in contesti complessi: dalla gestione di crisi aziendali alla definizione di sistemi incentivanti, fino alla costruzione di piani di welfare integrati. Ogni accordo è progettato per garantire equilibrio tra sostenibilità economica e benessere delle persone, nel rispetto delle norme e con attenzione alle opportunità fiscali e contributive.
Amministrazione del personale e adempimenti obbligatori
La base di una consulenza solida è una gestione amministrativa ordinata: elaborare correttamente retribuzioni, contributi, trattenute e istituti contrattuali significa creare fiducia tra azienda e collaboratori, prevenendo contestazioni e rettifiche successive.
Buste paga, contributi e costi del lavoro
L’attività comprende il calcolo delle retribuzioni, l’applicazione puntuale dei contratti collettivi, la gestione di straordinari, indennità, premi, assenze retribuite e non retribuite, oltre al versamento dei contributi e delle ritenute secondo le scadenze previste. Attraverso l’elaborazione dati e costi del personale è possibile trasformare queste informazioni in indicatori utili per programmare budget e piani di sviluppo.
Libro Unico del Lavoro e comunicazioni agli enti
La corretta gestione del Libro Unico del Lavoro (LUL) e delle comunicazioni obbligatorie a Enti previdenziali ed assicurativi sono gli elementi centrali nel rapporto tra azienda e sistema di controllo. Ordine e trasparenza sono il valore dei dati corretti. Gestiamo il Libro Unico del Lavoro e le comunicazioni verso gli Enti, garantendo scadenze rispettate, dati coerenti e documentazione pronta per ogni verifica.
Gestione del rapporto di lavoro e dei cambiamenti
Ogni fase del rapporto di lavoro richiede attenzione: inquadramenti, clausole, orari, regolamenti, trasformazioni. Con noi, le decisioni operative si allineano alle tutele e agli obiettivi aziendali.
Assunzioni, variazioni e gestione amministrazione del Personale
Dalla scelta della tipologia contrattuale alla redazione di lettere e regolamenti interni, accompagniamo l’impresa con strumenti chiari e coerenti con la sua vision, così che la gestione quotidiana diventi un processo fluido e sicuro. Il lavoro si integra con la gestione del personale, affinché decisioni operative e aspetti amministrativi procedano nella stessa direzione.
Gestione delle uscite e gestione dei rischi – Dimissioni e licenziamenti
La conclusione di un rapporto di lavoro è un momento delicato. Lo affrontiamo con competenza e consapevolezza: valutazione dei presupposti, scelta dello strumento corretto, predisposizione degli atti e supporto nelle fasi di confronto, anche sindacale. Obiettivo: ridurre rischi e tensioni, tutelando persone e organizzazione. La mediazione messa in atto per le risoluzioni consensuali, le dimissioni o per i licenziamenti consente di governare questi passaggi con strategia e consapevolezza, limitando rischi, tensioni e contenziosi e tutelando Persone e Organizzazione. Ad esempio una preventiva valutazione previdenziale e pensionistica concordata con il dipendente (pension planning) può offrire alternative e opportunità di scelta spesso sottovalutate.
Controlli di qualità, audit e prevenzione dei contenziosi
Prevenire è meglio che difendersi. Attraverso attività di audit aziendale si intercettano criticità prima che diventino contestazioni. Analizziamo contratti, buste paga, inquadramenti e flussi contributivi, proponendo soluzioni pratiche per ridurre rischi e costi.
La complessità delle norme rende utile, e spesso necessario, prevedere momenti di verifica strutturata su documenti, procedure e prassi interne. I controlli di qualità permettono di intercettare criticità prima che emergano in forma di contestazioni, richieste di arretrati o accertamenti.
Analizziamo con accuratezza la storia lavorativa dei collaboratori, la coerenza tra contratti, inquadramenti, buste paga e comunicazioni agli Enti preposti, la corretta applicazione degli istituti retributivi e la gestione di trasferte, straordinari e premi, oltre alla coerenza con le norme previdenziali e fiscali. Dove emergono incongruenze, criticità o anomalie, vengono proposte soluzioni pratiche per riallineare le posizioni e ridurre le aree di rischio con priorità.
Gestione del personale e payroll
Gestiamo internamente con le nostre risorse l’intero ciclo di elaborazione delle busta paga: dal primo contratto all’ultimo cedolino. Integriamo l’operatività con momenti di lettura e restituzione dei dati, così che HR e Direzione possano decidere su numeri interpretati, non solo su scadenze.
Welfare, benessere e sostenibilità del lavoro
Dal budget al benessere: progettiamo piani di welfare aziendale PWA semplici e sostenibili, integrati con paghe, contrattualistica, adempimenti uniti all’ascolto delle risorse umane. L’obiettivo è motivare, fidelizzare e aumentare la produttività, nel rispetto della cultura aziendale.
Il supporto in ambito di welfare aziendale permette di progettare soluzioni che rispettano il quadro fiscale e contributivo, valorizzano le politiche retributive e dialogano con piani di welfare previdenziale e con i percorsi formativi e di sviluppo già presenti. In questo modo, strumenti economici e organizzativi vengono messi al servizio di una visione più ampia di sostenibilità del lavoro.
Strumenti per HR e direzione
Dashboard e KPI HR trasformano numeri sparsi in indicatori chiari per decisioni consapevoli. I dati raccontano la struttura del personale e i suoi trend nel tempo, a supporto di vertice, HR e funzioni operative.
Metodo di lavoro: ascolto, analisi e azione con l’Impresa
Ogni intervento nasce dalla lettura del contesto: settore, contratti, obiettivi. Costruiamo un percorso chiaro, con priorità, tempi e responsabilità definiti. La consulenza proposta in questo modo non è un servizio: è una partnership. Fare Impresa in un mo(n)do nuovo.
Il Team di Professionisti multidisciplinare integra competenze di Consulenza del Lavoro, di gestione e amministrazione del personale, di analisi dei costi del personale e di Budget preventivi e consuntivi e accompagnamento nei momenti di cambiamento, offrendo sempre un punto di riferimento stabile per il vertice e per le funzioni operative. Il risultato è una gestione dei rapporti di lavoro più chiara, tracciabile e in sintonia con la direzione di sviluppo dell’Impresa.
Consulenza del Lavoro: la leva che fa crescere l’impresa
