Ronzoni Group / Corsi / La gestione delle riunioni
| Categoria corso | Area Saper Fare |
|---|---|
| Durata corso | 8 ore |
Roberto Caire Formatore, Facilitatore ed esperto di formazione esperenziale metaforica
Le riunioni ben condotte fanno guadagnare tempo, chiarezza e motivazione. Quelle gestite male, tutto il contrario. Questo corso offre strumenti pratici per organizzare, guidare e concludere riunioni efficaci, strutturate e orientate ai risultati. Si lavora sull’ordine del giorno, sulla gestione delle dinamiche (anche quelle complesse), sulla redazione del verbale e sul follow-up. E grazie al modello Lencioni, si impara anche a gestire i conflitti in modo costruttivo — senza alzare la voce e senza abbassare gli obiettivi.
• Come si costruisce un ordine del giorno chiaro e funzionale
• La gestione efficace delle riunioni: ruoli, tempi, obiettivi
• La scrittura del verbale: cosa lasciare, cosa evitare
• Verifica e pianificazione delle calendarizzazioni aziendali
• Simulazioni ed esercizi pratici
• Tecniche per gestire dinamiche complesse e contesti delicati
• Il modello Lencioni: come usarlo per affrontare i conflitti in modo costruttivo
Personale di staff, coordinatori, team leader e tutte le figure coinvolte nella conduzione o partecipazione attiva alle riunioni aziendali.
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