KIT DI STRUMENTI PER LE IMPRESE

RIORGANIZZAZIONE PERSONALE: Il mercato cambia, le nostre imprese cambiano. Nelle imprese che operano c’è sempre un lavoro congiunto da più parti: nella ricerca e sviluppo, nella sperimentazione, nella digitalizzazione. Per questo dobbiamo ragionare, oltre che in termini di formazione e adeguamento delle competenze, anche su un eventuale ricambio generazionale e ad un accompagnamento alla fuoriuscita di quei collaboratori che che non sono più integrati e felici nella realtà aziendale.

STRUMENTI
• analisi organigramma;
• valutazione degli incentivi all’esodo;
• impatto dei piani di transizione;
• gestione dei licenziamenti o mediazione per i dipendenti interessati
ad accedere a piani di incentivo al pensionamento anticipato.

OBIETTIVI
Illustrare i diversi strumenti a isposizione delle aziende per adeguarsi al cambiamento.

COSTI
Da valutare in base al servizio.

SMART WORKING: Dall’emergenza Covid-19 alla prassi. Al di là delle aziende che già avevano attivato progetti di smart working prima che si diffondesse la pandemia, per tutte le altre è necessario introdurre regole di comportamento attraverso un regolamento.

I CCNL si stanno via via aggiornando sul tema del lavoro agile distinguendo le attività svolte in telelavoro da quelle propriamente in smart working.
Quali sono gli elementi essenziali del lavoro agile?
E i protocolli di sicurezza?
Cosa prevede la Legge per avviare i contratti di lavoro agile?
Come garantire il lavoro agile ed evitare che il rapporto di lavoro diventi fragile.

STRUMENTI
• la legge e gli elementi fondamentali;
• orario di lavoro e fasce orarie di reperibilità;
• diritto alla disconnessione;
• modalità di svolgimento della prestazione, riservatezza e privacy;
• redazione di contratti e accordi di lavoro agile e valutazione fattibilità.

OBIETTIVI
Illustrare i diversi strumenti a disposizione delle aziende per adeguarsi al cambiamento.

COSTI
Da valutare in base al servizio.

CONTRATTAZIONE AZIENDALE: Vecchi e nuovi strumenti di contrattazione per il lavoro che cambia. La contrattazione collettiva di secondo livello rappresenta sempre più un’efficace risposta ai nuovi bisogni di imprese e lavoratori.

Armonizzazione dei contratti di lavoro, in seguito a trasferimenti di rami d’azienda stesura dei contratti di lavoro subordinato e/o autonomo.
Stesura dei contratti di lavoro speciali e/o atipici part-time; smart working, telelavoro, intermittente, contratti di lavoro a termine, apprendistato, patti di non concorrenza, clausole di stabilità o accordi di fidelizzazione. Compliance e Policy Aziendali orientate agli obiettivi e alle esigenze specifiche.

STRUMENTI
• analisi organigramma e valutazione e creazione dei piani
di incentivo all’esodo;
• corso sulla lettura della busta paga e sulla premialità;
• politiche retributive;
• studio del miglior sistema premiale;
• gestione riduzione dei costi.

OBIETTIVI
Valutare, scegliere e attuare i diversi strumenti di contrattazione aziendale. Per supportare le tue esigenze abbiamo a disposizione i seguenti servizi.

COSTI
Da valutare in base al servizio.

ORARI DI LAVORO: Desideri capire come rimodulare l’orario di lavoro ai tuoi dipendenti?

Bassa produttività, scarsa presenza di donne al lavoro, smart working, riduzione delle trasferte, nuove esigenze aziendali, sono solo alcune delle circostanze che possono suggerire gli ambiti di
intervento, le aree in cui è possibile ripensare agli spazi comuni, riesaminare la formazione necessaria, aggiornare ruoli e competenze delle risorse nonché riorganizzare gli orari di lavoro.
Con la regolamentazione aziendale si può intervenire in modo sartoriale sulla propria struttura organizzativa.

STRUMENTI
• organizzazione orari di lavoro;
• distribuzione orari di lavoro;
• pause, riposi, sanzioni;
• accordi con il dipendente sull’orario di lavoro;
• il patto di conglobamento e l’orario multi periodale.

OBIETTIVI
Progettare e introdurre i diversi strumenti di regolamentazione aziendale per rimodulare l’orario di lavoro nella propria struttura organizzativa.

COSTI
Fino a 1.000 €
Compresa la redazione degli accordi individuali e la revisione delle policy.

ACCORDI DI RETRIBUZIONE: Tra i costi aziendali quello del personale occupa il primo posto ed è quindi essenziale saperlo gestire efficacemente dalla fase di pianificazione a quella di controllo per intervenire con azioni misurate.

Valutare le riduzioni possibili per allineare il costo alle esigenze dell’Organizzazione aziendale I patti tra datore di lavoro e dipendenti consentono di regolare e adeguare alle effettive esigenze la remunerazione della retribuzione variabile. La retribuzione variabile potrebbe essere rideterminata e rinegoziata e generare sostanziali riduzioni di costo del lavoro e rilancio della produttività. È di fondamentale importanza per l’imprenditore mantenere in equilibrio il costo del lavoro al fine di garantire il controllo di gestione con l’obiettivo della continuità di impresa!

STRUMENTI
• valutazione dei costi del personale e ridefinizione con stipendi con accordi retributivi;
• riferimenti normativi (Art. 36 e CC Art 2086);
• budget bilanci e sistemi premiali;
• welfare aziendale;
• premialità e sistemi di incentivazione;
• patto di conglobamento e l’orario multi-periodale.

OBIETTIVI
Illustrare i diversi strumenti di accordi di retribuzione per mantenere in equilibrio il costo del lavoro.
Riconoscere e distinguere i costi e gli oneri delle voci retributive.
Pianificare e predisporre il budget.

COSTI
Da valutare in base al servizio.

RIDUZIONE DEI COSTI: Si può ridurre il costo del personale? Certo, ma attenzione: Prima di ridurre il costo del lavoro, lo si deve verificare, esaminare e finanziare. Occorre conoscere nel dettaglio tutte le voci di spesa gli errori da evitare.

Tra i costi aziendali quello del personale occupa il primo posto nelle valutazioni orientate alla riduzione ed è quindi essenziale saperlo gestire e!cacemente nelle diverse stagioni dell’anno.
Dalla fase di pianificazione a quella di controllo per intervenire tempestivamente ed allineare le esigenze di successo dell’intera organizzazione a quelle di bilancio.
Come si diventa un’azienda agile e quanto costa non farlo?

STRUMENTI
• check up sul costo del lavoro;
• audit sui costi del personale;
• corso sul Budget;
• formazione interna per gestire il costo del lavoro;
• politiche retributive e studio del miglior sistema premiale.

OBIETTIVI
Illustrare i diversi strumenti di accordi di retribuzione per mantenere in equilibrio il costo del lavoro.
Riconoscere e distinguere i costi e gli oneri delle voci retributive.
Pianificare e predisporre il budget.

COSTI
Da valutare in base al servizio.

PROTOCOLLI DI SICUREZZA ANTI CONTAGIO: Adeguare i livelli di protezione ai lavoratori e nello stesso tempo garantire la continuità d’impresa? SI PUO’!

Le infezioni da virus pandemici avvenute nell’ambiente di lavoro o a causa dello svolgimento dell’attività lavorativa sono tutelate a tutti gli e!etti come infortuni sul lavoro. I CCNL si stanno via via aggiornando sul tema del lavoro agile distinguendo le attività svolte in telelavoro da quelle propriamente in smart working.
E chi non si è ancora aggiornato?
Ronzoni Group per facilitare la gestione di questa particolare attività sottoposta a sanzioni ha predisposto la seguente documentazione utile ai datori di lavoro per la verifica del Green Pass:
• procedura per il datore di lavoro;
• comunicazione ai lavoratori;
• informativa in materia di privacy per i lavoratori;
• informativa in materia di privacy per esterni;
• lettera di incarico del preposto ai controlli;
• lettera di assenza ingiustificata;
• lettera di sospensione;
• comunicazione al Prefetto;
• format di assunzione a tempo determinato in sostituzione del lavoratore assente.

L’intero Kit, a seguito di conferma di accettazione del preventivo, sarà fornito in formato word, per consentire alla singola realtà aziendale di personalizzarla.

STRUMENTI
Per supportare le tue esigenze abbiamo a disposizione i seguenti servizi.
• audit sicurezza;
• procedure Green Pass;
• corso SOS.

OBIETTIVI
Formazione e gestione delle procedure per la tutela della sicurezza e salute nei luoghi di lavoro.

COSTI
Fino a 600 €.

AMMORTIZZATORI SOCIALI: Come le imprese possono gestire una crisi derivante da un’emergenza epidemiologica?

Come possono i datori di lavoro che non hanno un sistema di ammortizzazione sociale ben strutturato affrontare l’emergenza?
Con l’arte della mediazione e delle Relazioni Sindacali & Aziendali. Assistenza nella gestione delle dinamiche e delle problematiche sindacali.
Assistenza nella negoziazione e redazione dei contratti collettivi aziendali.
A”ancamento al Cliente nella discussione delle piattaforme sindacali di rinnovo contrattuale.
Negoziazioni con i sindacati e le rispettive rappresentanze RSA e RSU.

Possiamo fornire sostegno e rappresentare il Cliente nella contrattazione e nella negoziazione collettiva, sia a livello aziendale sia in sede sindacale.

STRUMENTI
Per supportare le tue esigenze abbiamo a disposizione i seguenti servizi.
• check up;
• compilazione e predisposizione delle richieste;
• predisposizione delle comunicazione per i lavoratori;
• ridefinizione orari di lavoro.

OBIETTIVI
Chiarire le diverse tipologie di ammortizzatori sociali e loro applicabilità.

COSTI
Fino a 700 € commisurati agli incontri sindacali.

WELFARE AZIENDALE E BENESSERE ORGANIZZATIVO: Il successo di un’Organizzazione non dipende solo da chi la guida, ma anche dalle Persone, che ogni giorno si impegnano nella sua crescita.

Offriamo un servizio personalizzato di redazione dei regolamenti aziendali, delle policy e delle compliance per introdurre sistemi premianti e piani di welfare aziendale.
Riteniamo che oggi le aziende debbano dotarsi di questi strumenti al fine di fornire ai lavoratori e”caci soluzioni di conciliazione vita e lavoro, definire le regole di comunicazione digitale per
tutelare la reputazione aziendale, introdurre sistemi incentivanti e premiali con analisi dei risultati.
‘’Dietro ogni impresa di successo c’è qualcuno che ha preso una decisione coraggiosa‘’.
(Peter Druker)

STRUMENTI
• l’impatto del welfare aziendale sui risultati dell’impresa;
• come attivare piani di welfare in azienda;
• flexible benefit e piattaforma;
• audit interno e formazione al miglioramento del clima aziendale e alla riduzione dei costi del personale.

OBIETTIVI
Illustrare i diversi strumenti a disposizione delle aziende per attuare un piano di Welfare Aziendale.

COSTI
Da valutare in base al servizio.

AGEVOLAZIONI ASSUNZIONI - TEST GRATUITO*

Ammortizzatori sociali, incentivi alle assunzioni, accordi di retribuzione, tanti, tantissimi strumenti per poter inserire nuovo personale nell’organico aziendale. Ma come farlo al meglio?
Con il nostro TEST DI CONVENIENZA!
E’ un servizio per calcolare e comparare del costo delle assunzioni in base ai requisiti soggettivi e oggettivi attraverso la misurazione dei benefici economici in base all’età, alla disoccupazione, alla disabilità, alla residenza geografica e alla tipologia contrattuale.
Il test è GRATUITO* con l’acquisto di almeno un servizio del kit.
Potrai imparare come fare assunzioni agevolate come gestire il collocamento obbligatorio e come organizzare l’ordinaria amministrazione delle risorse umane in modo straordinario!
*Valido per i primi 3 mesi di consulenza

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